PRODUCTIVITÉ DES PROCESSUS

Comment améliorer la productivité de vos processus de manière significative ?

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Notre offre:

Fournir les services de consultation, accompagnement et formation, nécessaires au soutien des équipes-clients chargées de l’optimisation des processus de l’entreprise et des gains de productivité.

Nos prestations:

  • Analyser la situation et les besoins réels et fournir une planification préliminaire du projet
  • Accompagner la planification stratégique initiale menant à l’identification des objectifs visés
  • Fournir la formation nécessaire en gestion des risques incluant les analyses cartographiques de processus, Ishikawa et AMDEC
  • Soutenir la mise en pratique des acquis de connaissance par les équipes-clients
  • Soutenir la fixation des cibles finales en gain de productivité et la mise en œuvre des changements proposés
  • Valider l’avancement du projet, les résultats obtenus et fournir le rapport final de projet

Outils proposés pour gérer les changements:

Six-Sigma, Lean, Kaizen, Contrôle statistique des processus, Cartes de contrôle, Méthode 5 S, Analyse des flux, AMDEC-FMEA, Analyse et cartographie des processus, Analyse Ishikawa, Analyse et gestion des risques ou autre outil disponible adapté à la taille du client avec l’aide d’instructeurs qualifiés, certifiés Ceinture Noire Six Sigma lorsque nécessaire.

 

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